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Our Team
我们这群人
LP95 · 一支队伍,二十九个人。点名字下方可写信给对方。
Learning
学习内容
LP · 核心知识点。持续整理中。
总纲
- 人只能做到自己相信的极限——而你的极限,往往超过你的想象。
- 若要如何,全凭自己。
- BE · DO · HAVE:先成为,再去做,才会拥有。
选择
- 一切都是自己的选择;所有的选择,都是当下最好的选择。
- 事件是中立的——用什么观念去看,就有什么体验、行动、结果。
- 我接受你的观点,但这是我的观点。
- 摒弃"我是对的",才能获得新的可能性(信念 ≠ 事实)。
责任 · 承诺
- 我对我的人生,有 100% 的责任。
- 承诺:无论如何都要做到。
- 100% 意向 + 方法 = 100% 结果。
- 先承诺再有方法;跟支持者站在一起;行动,行动,行动。
目标 · 信念 · 行动
- 目标决定信念,信念决定体验,体验决定行动,行动决定结果。
- 停 - 看 - 选择 - 做。
- 焦点放在目标上。
- 热切渴望,坚定信念,钢铁意志,有效行动。
冒险 · 价值 · 共赢
- 冒险—突破:打破固有模式,创造新的可能性。
- 价值＝影响力,成为别人的需求;无中生有 → 弄假成真 → 自作自受。
- 正和博弈:创造人生最大的正分,与人合作共赢。
- 信任游戏(DAY 1):相信,是我们的选择;主动发"黑牌"。
觉察 · 转化
- 信念 → 目标 → 事件 → 行动。
- 把"自动化反应"停下来:事件 → 反应 → 看见背后的过去与信念 → 转换。
- 目标 → 改变信念 → 行动 → 结果。
- 我是源头,从我做起;摆脱受害者思维。
状态清单
想成为的
- 诚实
- 冒险
- 开放
- 信任
- 分享
- 聆听
- 100% 参与
- 表里一致
- 负责任
- 有承诺
- 现在行动
要警惕的（逃避）
- 拖延
- "我是对的"
- 评估、分析
- 退出
- 说谎
- 理性化
- 责怪
- 沉默
- 找借口
- 放弃
- 怀疑
- 保护形象
- 把希望放在别人身上
- 恐惧
能量 · 源头
- 找到能量:家庭 · 事业 · 自我成长。
- 我是源头——若要如何,全凭自己。
- 活出贡献、活出源头、活出紧迫感、活出百分百。
- 相信 · 态度 · 100%。
BE · DO · HAVE
- 先明确成为什么样的人(BE),再以行动(DO)实现目标,最终拥有结果(HAVE)。
- 无中生有 → 弄假成真 → 自作自受。
生命 · 意义
- 生命是一场感召的游戏——以理想、愿景、目标、意义为支点。
- 生命的本质,是没有历史的当下。
- 生命的意义:用生命影响生命——接纳不完整的自己,影响更多人。
- 生命的真相是一场演绎:对话,创造了一切。
目标 · 誓约 · 承诺
- 人生目标 =(愿景 × 行动)+(资源 + 环境适应力)。
- 誓约:找到人生理想与目标(符合 SMART 原则)。
- 承诺,是无论如何都要做到,并承受相应代价(丢脸、没面子、有损形象)。
- 受损的是外在的形象;内在的自己,才是真正的自己。
- 记录自我高价值行为(帮助他人、完成挑战),强化自我认可。
完美 vs 卓越
完美
- 必须正确
- 恐惧式的担忧
- 生气、受挫
- 控制
- 判断
- 索取
- 目的最重要
卓越
- 坦然接受错误
- 愿意冒险
- 有动力
- 积极自发
- 开放接受
- 给予、付出
- 过程与目的同等重要
- 完成,好过完美;新领域追求卓越(创造可能),旧领域力臻完美(打磨)。
- 灰度决策:战略卓越,战术完美;尽人事,听天命;但行好事,莫问前程。
寻找可能性
- 破除自动化,从旧模式脱离,表达真我的价值与激情,焦点在创造。
- 舍弃"我是对的",焦点放在目标上;从合理化自己,到挑战不合理。
- 转换焦点 → 更大视野 → 更多可能性。
- 培养解决问题的能力,而非害怕出错。
- 扩大舒适区:优先 高新颖 + 高可行 + 高兴趣 + 高需求 的可能。
影响 · 链接 · 付出 · 团队
- 影响他人,警惕讨好型人格与道德绑架;自身能量要充足,避免负向循环。
- 筛选"给予 + 长期"型链接,淘汰"消耗 + 短期"型链接。
- 付出与索取,差别在出发点;付出 = 回报。
- 付出:足够的、100%、无条件、接受。
- 索取:匮乏、有所保留、有条件、拒绝的态度。
- 团队:有相互、有利他、有规则(共识)的集体——分工、统筹、承诺、互相监督、为队友关后门。
转换 · 蜕变 · 突破 · 回应
- 转换:焦点放在誓约与行得通处;发现"老土怪"及时转换,接纳不完美的自己。
- 蜕变:承诺、负责任、表里一致(建立信任)、贡献(活现自己缺少的);当下立即行动。
- 六个立场:面对终将一死 / 承诺卓越人生 / 未来与过去剥离 / 成为感召大师 / 以结果为教练 / 活出源头(坚定立场,空间就出来)。
- 突破:越缺什么,越要活现什么;突破来自团队的托举;释放激情,做最耀眼的明星——安全不一定安全,别像乌龟缩在壳里。
- 回应:对他人的真实反馈;借回应照见自己的盲区,从自己出发去调整(照镜子,而非合理化找理由)。
LP《领袖行动》是 LP 三阶段课程的第三阶段(觉醒调适 → 行动突破 → 领袖 · 计划与成果)。透过领袖行动,成为更有效的沟通者、激发创造力、建立高效团队、活得更有热情,并学会支持他人创造成就。
1
一个团队
自由飞翔,需要一个团队——一个有相互、有利他、有共识的集体。
2
两大精神
成就 · 贡献。
3
三大支柱
个人成就 · 他人感召 · 社区服务。
4
四大领袖特质
热切渴望 · 坚定信念 · 有效行动 · 钢铁意志。
5
五大领袖团队原则
- 理想宣告团队——以目标、行动、结果实现团队。
- 团队赢,个人赢。
- 承诺加行动,引发支持。
- 授权等于信任支持;接受授权,等于为结果负责。
- 任何怀疑顾虑,在第一时间、与第一人处理。
6
六大领袖信念
- 以我的理想/承诺,主宰我的心态及行为,而非以感觉/评估及批评。
- 百分百的时间内,百分百的可能性。
- 若要如何,全凭自己。
- 领袖,活出 ENROLLMENT(感召)。
- 言行一致,言出必行。
- 团体合作:每一成员,承诺于共同的理想及目标。
7
七大 LP 精神
- 赢,就是累积最高的正分。
- 走时,比来时更好。
- 我是一切的根源。
- 没对错,只有赢。
- "好的,我来"——主动心态。
- 一切事都向内看,为存在负责任。
- 焦点在外,站高一线,看人之大,九牛之人。
8
八大领袖秘诀
- 目标清晰
- 意向强烈
- 完整计划
- 迫切行动
- 面对事实
- 迁善心态
- 修正行为
- 自律坚持
9
九点领导力
- 激情:真我价值、自由选择、活出真我。
- 承诺:自律、诚信、聚焦。
- 负责任:无分别心、愿意、主动。
- 欣赏:爱、珍惜、接纳。
- 付出:无私、喜悦、无我。
- 信任:创造、无惧、放弃控制。
- 共赢:气度、尊重、体谅。
- 感召:理想、印证、启发。
- 可能性:空、谦虚、探询。
10
成功十大心法
- 承诺于结果的发生,而不是如何发生。
- 承诺于实现预定的结果,而不是执着于常规。
- 愿意向任何难度挑战。
- 愿意迁善及修正行为。
- 愿意放下现在我所拥有的。
- 客观的事实是最终权威,没有任何理由借口。
- 清晰的目标、理想,焦点集中于计划。
- 行动的速度,是迫切而专注的。
- 细节、细节、细节,和完整的计划。
- 严谨、自律、毅力。
Letters
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队友写给你的雨天晴，只有你能看到。